選擇移動端發力，創建新未來，現在推進o2o需要斯蒂芬金屬建材企業有所選擇，既有的pc端已經被電商搶占發展制高點，提前占據先發競爭優勢，企業想發力pc端電商平臺，在pc端實現資源積累、能力儲備、網絡呈現等將遠遠落后于行業先行者，而目前正是移動互聯大潮興起之時，pc端強勢品牌也正處于品牌快速發展時期，企業還有大量成長機遇，因此，斯蒂芬金屬建材企業發力移動端，才能創建更美好的未來。

  推進o2o，強化多渠道引流作用

  發力移動端企業也有很多選擇，可以自建b2c商城，也可以進入已有的移動商城，如微信微店、口袋通等都有不少建材家居品牌進駐，無論選擇何種拓展模式，傳統企業推進o2o時都需要強化多渠道引流的作用，進駐微商城時要考慮到商城的流量、招商政策、扶植政策等，自建b2c平臺時要考慮到線下實體門店引流、網絡活動引流等關鍵方面。且已要推進o2o建設，微商城是必須建設的，而商城流量是必須關注的重要方面。

  持續溝通和互動是o2o成功所在

  傳統的商業邏輯中“賣貨”沒有銷售量是不行的，而新興的移動互聯時代背景下，傳統商業邏輯面臨極大的挑戰，把產品銷售給客戶只是一步，還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養等一系列后續專業服務，這才是o2o的推進真諦所在，這需要更持續的和用戶溝通，通過網絡社區進行溝通，組建網絡社群進行互動，通過客戶關系網進行賣貨，這些才是o2o成功的關鍵所在，單一的產品銷售無法實現o2o，和用戶進行持續溝通、持續互動，o2o方有所為。

  不怕市場競爭激烈，就怕無任何方法可循，企業在尋求創新發展的路上當注意有的放矢，抓住發展之根源。